Visitamos a companhia (stand de vendas, construção e entrega) e almoçamos com a diretoria para aprender mais. Negociando a apenas 50% de seu VP, seria a Mitre um bom cavalo para surfar a queda de juros? Acompanhe a matéria completa a seguir:

Partimos aqui de onde a Mitre quer chegar ainda esse ano: ROE de 2 dígitos, payout de lucro líquido de 100%. Com isso, teríamos um ROE mínimo de 10%, o que representaria um DY de 19% e P/L de 5x. Supondo ROE de 12%, o DY subiria para 23%. Como a Mitre planeja chegar lá?

1 – Escolha de projeto. Com foco absurdo em indicadores financeiros e uso de inteligência de dados, a Mitre escolhe o produto correto para cada região. Foto de um empreendimento na Zona Lesta, muito diferenciado para a região.

2. Trabalho forte com equipe comercial (treinamento e retenção). Maquetes e decorados muito bonitos, realmente ficamos todos encantados com todos os detalhes que tivemos acesso.

3. Capacidade de Construção: Mesmo atuando com construção terceirizada, a Mitre possui parceria de vários anos, sendo seu maior cliente, garantindo execução sempre no prazo, alta taxa de aceitação nas entregas e custos dentro do esperado. Veja a seguir algumas fotos de uma das obras da Mitre em andamento:

Tivemos a oportunidade de conversar com diversos funcionários, de engenheiros a diretores. Foco na entrega dos resultados é evidente: ROE é indicador importantíssimo no variável do management. Agradecimento especial à Thais e todos funcionários que tão bem nos atenderam.

Comentários SmallCaps: Mesmo em ano desafiador, percebemos um grande otimismo de toda equipe. Conhecendo os projetos (fomos em 3), fica evidente os seus diferenciais em relação aos concorrentes locais. Diversificação de produtos e regiões são grandes diferenciais da Mitre.

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NÃO SE TRATA DE RECOMENDAÇÃO DE COMPRA OU VENDA

Sobre o Autor: Victor Kietzmann Junior é Economista formado pela FEA e atua individualmente há mais de 20 anos no mercado de ações.

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